概述

　　作为拥有百余名员工规模的团队，公司组织结构清晰，分工合理，其下设有行政部、业务部、财务部等多个部门。

行政部

1. 负责公司行政公文的拟、收、发、存，对公司文书工作进行规范化管理。

2. 负责公司活动的筹备工作。

3. 负责公司客户来访的接待处理工作。

4 对公司政策、规章制度、工作程式、会议决议和总经理指示的执行情况进行督办检查。

5. 负责公司行政事务用车的管理、调遣工作。

6. 依照法律维护企业利益，办理企业所有法律事务。

7. 公司保密工作的管理。

8. 负责公司有关证照、证本的管理和使用。

9. 公司印、信的统筹管理。

 

业务部

1. 代表企业接受顾客的投诉，建立企业和顾客间的相互了解、信任和支持的关系，树立良好的企业形象。

2. 加强信息传播工作，积极主动地收集顾客的意见和反应，及时向管理部门通报各种信息，协助管理部门制定经营决策，努力提高服务质量。

3. 不断地向顾客传播“服务至上“的经营观念，介绍本公司有特色的服务项目和活动，主动承办各类宣传活动。

4. 打造良好的商业环境。结合企业自身特点来规定公关活动的内容和做法，是企业成功开展公关活动的前提。

财务部

1. 建立公司高效的财务管理体系；合理调配资金，确保公司业务正常运转。

2. 负责公司日常财务核算以及与财务活动相关的工作。

3. 每月向公司提交公司财务状况分析报告及改进意见。

4. 依据合同条款规定，检查并督促业务部门回款工作。

5. 负责全公司各项财产的登记、核对、抽查，按规定计算折旧费用。

6. 按照公司年度财务预算指标，对资金运作进行财务监督和管理。

7 进行财务管理政策、税务及税法研究。